企业管理不理想,试试“鲶鱼效应”怎么样? 印花税下调

股票资讯  2021-02-14 09:03:48

原标题:企业管理不理想。试试鲶鱼效应怎么样?

挪威人爱吃沙丁鱼,尤其是活鱼。挪威人在海上抓到沙丁鱼后,如果能活着拿到香港,售价会比死鱼高几倍。然而,由于沙丁鱼懒惰,不喜欢运动,回家的路也很长,被抓的沙丁鱼往往一回到码头就死了,即使有些还活着,也快死了。

只有一个渔夫的沙丁鱼总是生机勃勃,所以他比其他人挣得更多。渔夫一直保守着他成功的秘密,直到他死了,当人们打开他的鱼缸时,发现只有一条鲶鱼了。

最初,鲶鱼以鱼为主要食物。被放进鱼缸后,它会因为环境奇特而四处游动。当沙丁鱼发现这种外来分子时,它们会紧张并加快游泳速度。结果,沙丁鱼活着回到了港口。这就是所谓的“鱼效应”。

利用这种效应,个人可以在群体中发挥竞争作用,符合人才管理的运行机制。对于企业管理者来说,鲶鱼效应可以作为企业管理激发员工活力和效率的有效措施之一。

一个行业的发展也是如此。

当整个行业处于呆滞状态时,需要一条鲶鱼出现,搅动死水,激活或引领整个行业的发展,增强企业的生存能力和创新能力。

1.整个行业的活动就靠搅动活水的鱿鱼了 雷军曾在一次采访中提到,小米做了手机之后,其他国产手机并没有消亡,反而变强了。

小米进军手机行业,就像在这个稳定的池子里放了一条“鲶鱼”,让整个手机行业进步了不少,形成了和谐共荣的局面。

在整个行业中,一场友谊的竞争会越来越激烈。

整个行业的活跃度有时取决于水中搅动的鲶鱼。

苹果在全球范围内发起了一场手机革命。小米可以说是在国内智能手机市场爆发时,达到了普通产品最高的性价比,在青少年中非常受欢迎。

与此同时,中国已死的手机行业开始被挑动起来,激发了国内第一家厂商的积极性,为中国手机市场创造了良好的增长模式。

2.鲶鱼效应在企业管理中的应用 对于国内大多数企业来说,通过引入空降部队来提醒老员工生命力和竞争力的下降是有风险的,甚至会导致“劣币驱逐良币”的后果。

因此,当应用鲶鱼效应作为激励政策时,企业领导者应避免以下问题:

(1)缺乏激励机制

如果管理层只考虑效益,团队的活力和效率提高后,不会给任何人实际的奖励。一些被激活的沙丁鱼看到治疗与以前相比没有变化,它们的心脏有些不均匀。

但如果不敢怪老大,就拿换了队的鲶鱼出气。慢慢的,沙丁鱼又会变懒,老板看到员工效率下降,就会产生“我的鲶鱼有什么用?”。

最后的情况可能会变成一条鲶鱼拼命想激活沙丁鱼,这只会撕破人们的脸,直到他们不和。当老板看到沙丁鱼里没有鲶鱼的空间时,他只会把鲶鱼扔出去,而不是为了几条鲶鱼就倾倒一船沙丁鱼。

所以要给员工提供能量,给予适当的激励,让鲶鱼和沙丁鱼和谐相处。

2评估不到位

空降部队在中国企业一般进展不顺利,通常磨合期长或者短时间内被打死。除非有空降兵进入,淘汰掉大部分老员工,才能更好的整合。这种调整是好事还是坏事,取决于企业的具体情况。

对于国内企业来说,要成功应用鲶鱼效应,就要加强“优胜劣汰”的惩罚手段,配合其他员工绩效考核方法,真正应用。

没有合适的评价手段,就会形成“情商”比“智商”重要,关系比能力有用的氛围。鲶鱼天赋可能会被之前的队伍臃肿。

③数值未知

企业应以价值为导向,向全体员工明确宣传,并反复强调:

企业赞同和反对什么样的行为; 你认同哪些价值观,反对哪些价值观? 这些都是每个员工都应该知道的。

如果公司高层领导坚持这些价值观,就会取得实实在在的效果,公司文化必然会朝着好的方向转变。

做好企业管理,老板不仅要善于激活员工的情绪,还要把权力下放给大部分员工,而不是掌握在自己手中。

在管理上尽量发挥鲶鱼效应,有效实施“分散管理”,努力让整个团队明确组织目标,给每个员工独立发挥的空间。

让每个人都成为管理者,让每个员工都知道真正的领导应该是企业目标。

3.使用鲶鱼人才的领导艺术 (1)领导者想成为鲶鱼

如果领导者缺乏激情:

在一个公司或者一个部门,如果领导缺乏激情,如果他下面的人有激情,那就是白日做梦。最常见的情况是领导工作不在状态,员工必然上上下下,人浮于事,缺乏创新和主动性,时间长了必然成为一潭死水。

如果领导充满活力:

如果领袖本身就是一条动态的鲶鱼,毕竟壮士手下无弱兵。通过整顿纪律,规范制度,改革流程,合理配置岗位、人员、物资,就能赶走那些无能的沙丁鱼。

让称职的沙丁鱼得到积极的激励,让整个组织呈现出欣欣向荣的景象。

所以,作为领导,如果你的公司没有激情,首先不要怪员工,要反思自己有没有激情。

只有先成为鲶鱼人,才能影响员工,调动整个组织的活力,使集体力量更强,敌人被打败。

②一定要鲶鱼员工

鲶鱼员工的优点是:积极主动,果断,善于向他人传递压力。他们可以在维护公司利益和促进公司工作方面发挥巨大作用。

但与此同时,鲶鱼员工也有明显的缺点:爱表现,爱真理,喜欢挑剔,甚至与龙林作对。连情商都不太高,不能明哲保身,不能跟风,也不善于讨领导欢心。

所以作为一个公司或者一个部门的领导,要胸怀宽广,允许鲶鱼员工各抒己见,出格。

只有这样,才能充分发挥“鲶鱼”的积极作用,让它们赶走沙丁鱼,给整个团队带来活力、创新、共赢。

③提倡鲶鱼式工作方式

鲶鱼的特点是活跃,善于传递压力,永不停歇。对于这些优势,公司应该大力提倡作为一种工作氛围。

当全公司有意识地把这当成一种趋势和习惯时,原来的“鲶鱼”会越游越开心。

沙丁鱼会被鲶鱼带动,慢慢变成鲶鱼,让整个企业变得越来越轰轰烈烈。

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