来源资本王兴石:产业互联网创业三境界 长江电力股票

股票资讯  2021-03-15 07:39:53

自2014年成立以来,源资本一直在工业互联网轨道上持续投资。近五年来,源资本经过分析判断,借用王国维先生的“人生三境界”,试图总结观察到的产业互联网创业认知的三境界。以下是来源资本王兴石总结的产业互联网创业三境界。

第一个境界是“站”:工业互联网——互联网下半年不容错过的出路

消费互联网快速发展了20年,全球36亿人成为互联网用户。“面向大量用户的低成本实时服务”的互联网商业模式,帮助互联网巨头在短时间内跻身全球顶级企业之列。流量红利和商业模式创新构成上半年互联网强大的增长引擎。当流量红利的音乐停止后,互联网立刻进入了一场残酷的股票之争。任何商业模式的创新都必须面对激烈的竞争,拥有流量和资本优势的巨头几乎从不缺席。

拥挤的互联网需要新的空间。2018年,阿里GMV总量达到4.8万亿人民币,相当于一个欧洲发达国家的GDP。阿里的崛起离不开服装行业的沃土万亿,今天的阿里也在从服装行业的下游向上游延伸。如果按照这个思路把注意力转向实体经济,不难发现,中国作为世界第二大经济体,几乎拥有世界上所有的产业链。其中服装、食品、住房、交通等大产业不计其数万亿,细分产业更是数十亿数十亿。如果能把互联网基因注入10万亿工业经济,会发生什么变化?从互联网的角度来看,工业互联网的广阔世界是有希望的。

从工业的角度来看,很多行业已经发展到了“穷会变,变有意义”的临界点。汽车和智能手机在中国是有优势的大产业。这两个行业的信息化、成本控制和渠道管理已经领先于大多数行业。2018年,中国汽车销量首次出现负增长;智能手机出货量连续两年为负。工业经济也不得不面对终结红利的挑战,寻找新的增长空间和引擎。

移动互联网后半段可能是工业经济在全球竞争中赶超的大好机会。这不仅是股票行业企业的机会,也是新进入者的机会。消费互联网完成了云计算、支付、物流等基础设施建设,积累了各类高素质互联网人才梯队储备,打造了线上线下一体化的终极消费体验。工业经济可以利用互联网基础设施和人才,创造出工业经济特有的极致体验。

产业与互联网的融合正在发生。行业内已经应用了成熟的互联网基础设施。微信和QQ已经成为很多行业的IM解决方案,买卖双方在这里进行询价、报价、传递产品信息、提供销售服务。将消费互联网的成熟模式复制到工业互联网,是一种直接有效的创业方式,也是工业互联网创业的经典模式。一些垂直行业的B2B电子商务交易平台和按需服务匹配平台的规模已超过100亿GMV。

产业互联网新一轮深度商业模式创新正在开启。我们始终认为,业务创新的根本是为用户创造价值。工业互联网的用户是企业,通常比个人更理性。工业互联网的商业模式创新将回归企业价值链,优化客户企业的商业活动。工业互联网为用户创造的价值最终会体现在用户的财务报表中。

“保持”的第二个境界:创造价值——做正确的事情,而不是简单的事情

工业互联网的创业创新从来都不是一件容易的事情。我们观察到,工业企业增速明显低于互联网企业,很多行业非常分散,更不用说“721”的市场格局了。很多企业家都在研究如何让工业企业快速成长。我们试图找出工业企业不能反向快速增长的原因。

首先明确增量分红是否是股票替代。一般来说,增量业务应该比竞争对手更快地占领增量市场,在享受先发优势的同时建立壁垒。股票业务要多花时间打磨优于竞争对手产品的产品、服务、操作系统,从竞争对手手中抢市场,提高渗透率。

其次,移动原子比移动比特需要更多的时间。互联网产品迭代可以很快,效果可以很快看到。然而,验证工业企业产品和业务优化的效果可能需要很长时间。这些客观因素决定了工业企业无法快速起床,难以完成快速迭代。强行加速甚至会适得其反,或者需要花很多时间补课。

三、离线数据默认为离线,在线数据默认为在线,数据为新世界(000997)。离线甚至缺失数据给优化和提高效率造成了巨大的问题,严重影响了企业的大规模复制和扩张。

第四,由于人为因素,很多行业会出现典型的规模不经济:人越多,管理越差,服务的方差越大,盈利能力越差。

第五,进入壁垒和退出壁垒。一般来说,工业企业要想办法尽快提高准入门槛,让轨道尽快趋同。

总之,行业的这些属性和互联网的属性是很不一样的。如果工业互联网创业没有充分理解这些客观规律,必然要踩坑。要么改变法律,要么适应法律,创新。产业互联网创业创新要做好持久战的准备。

对于创业者来说,做正确的事,才是创造真正的价值。常见的产业互联网创业创新是做股票替代的业务,但是经过几十年的发展和充分竞争,很多行业的整个链条已经进入了一个相对稳定的状态,效率高,各方利润率合理。很多行业都不是暴利行业,甚至是典型的微利行业。工业互联网创业创新要解决的第三个问题是为什么比现有企业好。它为客户创造了什么价值?创造这些价值的投资经济吗?现阶段的创业者已经完全融入了行业,扎扎实实的创造了真正的价值,在行业本身的规律下提高了效率,打造了一家优秀的行业互联网公司。

“获得”的第三个境界:产业进化——不可逆转的历史洪流

进化是宇宙中最强大的力量。它是唯一永恒的东西,它驱动着一切。产业在不断进化,吸收各种有利于进化的外部基因。每一次工业革命都是加速工业进化到下一阶段的机会。随着每一次工业革命,生产效率都有了质的提高。如果我们去参观丰田博物馆,把丰田工业演变的全过程浓缩在一栋楼里,这种震撼的体验会更加强烈。流通环节效率的提高很大程度上受到物流和业务流程的影响,尤其是受到信息技术革命的影响。今天,美国的巨型流通企业都是建立在强大的信息系统之上的。不同行业的演化阶段不同,商业生态的结构也不同,演化方向出奇的一致。创造真正的价值,不断提高自身效率,提高交易效率,提高整个行业的效率。

不能拥抱创新并主动进化的企业最终会被淘汰。新技术对产业的改造肯定不仅仅是加法或乘法。新技术已经开始彻底改变一些行业的规律。通过移动互联网组织和管理员工可以突破传统管理的瓶颈。随着移动互联网和IOT的普及,以前离线的数据可以一直在线。我们相信,工业互联网将会出现一批伟大的企业,就像回顾前三次工业革命和行业的巨大变化一样。中国深厚的工业基础决定了这群大企业一定会出现在中国!


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